Référent hard & soft facilities industrielles
Notre offre
Votre profil
Profil recherché
Formation
- Bac +2 à Bac +5 en électrotechnique, maintenance industrielle, électromécanique, HVAC ou équivalent.
Expérience
- 3 à 5 ans minimum en gestion de projets électriques, maintenance industrielle ou facility management.
- Une expérience en environnement industriel (agroalimentaire, process, énergie, etc.) est fortement appréciée.
- Expérience en coordination de sous-traitants et en travaux neufs souhaitée.
Compétences techniques
- Solides connaissances en électricité industrielle et en maintenance des infrastructures techniques.
- Maîtrise des systèmes HVAC, plomberie, sécurité incendie et gestion des accès.
- Lecture de plans, compréhension des normes et des règles de sécurité.
- Bonne maîtrise de la gestion de projets, du suivi budgétaire et de la planification.
- Anglais fluent
Qualités personnelles
- Sens de l’organisation, rigueur et anticipation.
- Leadership terrain et bon relationnel avec les équipes internes et les prestataires.
- Capacité à négocier et à challenger les entreprises partenaires.
- Esprit d’équipe, réactivité et goût pour le concret et la performance.
Objectifs du poste (6 à 12 mois)
- Structurer et fiabiliser la planification des projets électriques et infrastructures.
- Améliorer la maîtrise des coûts et la visibilité sur les dépenses techniques.
- Optimiser la coordination des prestataires et des interventions internes.
- Garantir la disponibilité, la conformité et la performance des installations industrielles et tertiaires.
Ce que nous offrons
- Un rôle stratégique au cœur d’une entreprise en croissance dans le secteur agroalimentaire.
- Une grande autonomie dans la gestion technique et opérationnelle des infrastructures.
- Un environnement de travail dynamique, varié et stimulant.
- Un package salarial attractif et adapté à votre expérience.
Nous offrons
Missions principales
1. Préparation et planification des projets
- Rédiger les cahiers des charges techniques pour les projets en lien avec les facilities.
- Déterminer les budgets, deadlines et ressources nécessaires.
- Planifier les interventions en concertation avec la production et la maintenance.
- Anticiper les contraintes liées à la sécurité, aux arrêts de ligne et à la disponibilité du matériel.
2. Gestion et suivi des prestataires
- Analyser et comparer les contrats avec les prestataires
- Mettre au défi les prestataires sur les critères de qualité, délai, coût, conformité réglementaire,....
- Mettre en place un suivi (KPI) de la performance et de la satisfaction des prestataires.
- Garantir la transparence et la maîtrise des coûts liés à la maintenance des facilities et aux projets.
3. Supervision de l’exécution et de la maintenance
- Coordonner et superviser l’ensemble des chantiers et interventions en lien avec les facilities.
- Suivre l’avancement, les écarts, les coûts et la qualité d’exécution des travaux.
- S'occuper de toute la maintenance préventive et corrective des bâtiments, infrastructures et services techniques.
Concrètement, ça englobe :
Les bâtiments
- locaux, ateliers, bureaux
- toitures, sols, parkings
- aménagement des espaces
Les équipements techniques
- électricité
- chauffage / ventilation / climatisation (HVAC)
- eau, air comprimé, gaz
- sécurité incendie
- ascenseurs
La maintenance
- entretien des installations
- réparations
- suivi des prestataires techniques
Les services généraux
- nettoyage
- gardiennage
- gestion des déchets
- espaces verts
- accueil, badges, etc.
4. Gestion des extérieurs
- Assurer la gestion des zones extérieures : traçages, passages piétons, signalisation, zones pompiers, bornes de recharge, etc.
- Veiller à la propreté des façades, vitres et extérieurs des bâtiments, en faisant appel à des sociétés de nettoyage.
5. Amélioration continue et veille technique
- Participer à la veille technique et réglementaire sur les installations électriques, mécaniques et de sécurité.
- Identifier et proposer des axes d’amélioration pour optimiser la fiabilité, les coûts et la sécurité des installations.
- Contribuer à la réduction des écarts entre prévisionnel et réel sur les projets.
- Tour checklist réguliers selon le besoin - pour vérifier si tout fonctionne. Les checks doivent être répertoriés et devront pouvoir être mesurés et accessibles au N+1 et pour les auditeurs à tout moment.
- A chaque fin de projet, comparer le cahier de charge agréé avec la réalisation finale en Excel sur toutes ses facettes (coûts, ressources utilisées,...)
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